第14単元

個人・集団・地域を行き来する

一つの相談から制度や環境の改善まで視野を広げよう

この単元でできるようになること

面接、情報提供、サービス利用支援、家族調整など、個人や家族の生活課題へ直接働きかける実践をミクロレベルと捉えます。

本人の強みと環境の障壁を見て、日常生活で実行できる支援を組み立てます。

親のグループ活動、施設内の支援体制改善、学校・保育所・相談機関のネットワークづくりなどはメゾレベルの実践です。

同じ悩みをもつ人の相互支援や、組織間の役割分担によって、個別支援だけでは得にくい力を生みます。

複数の相談から地域に不足するサービスを明らかにし、調査、計画への提案、啓発、政策改善につなぐことはマクロレベルの実践です。

個人の秘密を守り、匿名化・集計して課題を示します。一人の情報を無断で事例発表することとは違います。

複数制度を使う場合、本人とニーズ・目標を共有し、資源を結び、役割を調整し、進み具合を見直します。サービスを多く付けること自体が目的ではありません。

個別支援で同じ障壁が繰り返し見つかれば、組織や地域の改善へ戻します。ミクロ・メゾ・マクロは別々ではなく循環します。

foundation quick check

ここは単元の理解確認なので基礎問題です。全3問の結果はリーリーの次のおすすめに反映されます。

確認 1

同じ地域で『送迎がなく支援を利用できない』という相談が続いた時のマクロ実践はどれですか。

匿名化したニーズを集約し、地域計画や移動支援の改善を提案する相談者の努力不足として全件終結する一人の実名記録を無断で公開する

確認 2

ケースマネジメントとして適切なのはどれですか。

使えるサービスを本人の意向と無関係に全て付ける本人と目標を共有し、複数機関の役割と支援を調整・見直す担当機関を増やした後は連絡を取らない

確認 3

メゾレベルの実践に最も近いものはどれですか。

国会で法律を改正する一人の利用者と面接する保護者グループと関係機関ネットワークを運営する

AIを活用して作成し、2026年7月17日に公式一次情報と照合しました。次回確認期限は2026年12月31日です。